企业可持续发展战略

当前市场环境瞬息万变，竞争日趋激烈。企业实行可持续发展战略可以使企业在未来市场中保持良好的发展趋势。

1. 战略定位

企业战略是企业的目标，是企业成长的动力，更是企业创新的精神支柱。当前企业竞争激烈，若要长久发展，就必须进行统筹规划，采取一定的战略来保证企业的生存和发展。

企业战略可以从以下四个方面进行：

（1） 战略分析，明确企业在市场中的地位；

（2） 战略制定，根据企业所处环境选择相应的战略计划；

（3） 战略实施；

（4） 战略评价与调整。

2. 创新

创新是公司保持活力和竞争力的基本驱动力。市场创新是企业发展的推动力，技术创新是企业发展的核心要求，管理和制度的创新是企业发展的服务和保障。

3. 加强企业员工的交流与合作

在当前的知识经济时代，建立知识和技术资源的共享机制是企业可持续发展的重要任务。加强企业员工的学习、交流与合作，不仅增强信息与知识的传播、运用和创新，还提高企业的整体创新能力和业务能力。

4. 健全体制

制度是公司管理的具体表现，是公司运营的基础。只有制度完善，才能够合理的分配公司的各项资源，保证各项工作的正常运作，良好的制度要保证内部成员、工作流程、信息管理，市场管理、客户管理、财务收支等都要做到完善，每一个方面都要拥有独立的管理制度和工作流程，让日常的工作有据可依，有条有理。而且，制度的制定与施行要从公司的整体角度去进行，这样有利于形成统一的管理理念，保证公司的正常发展。此外，制度的制定还要包含紧急情况的处理，从而保证公司事务在突发事件中也能正常有序的进行。

5. 资源与信息的整合

技术资源代表着公司的核心竞争力。技术资源占有的越多，公司的核心竞争力便会越强。巧妇难为无米之炊，没有或高价买进，甚至买不到资源，那便无法生产有竞争力的产品。此外，21世纪是信息化的时代，信息的获取、收集与整合至关重要。公司只有快速地掌握所需的信息，才能做到人无我有，人有我优。